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六工區“擎旗手”--楊月飛

2022-9-19 16:17| 發布者: 素箋淡墨| 查看: 1629| 評論: 0|原作者: 盧慶陽 分享到:
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摘要: “經過車間綜合評比,六工區各項成績的綜合排名位列車間三個工區前列,這個季度的‘優秀工區’流動紅旗繼續頒發給六工區,其他工區要以六工區為榜樣,加強對標交流,汲取成功經驗,迎頭趕上。”鋁鎂合金分公司電解二 ...

  “經過車間綜合評比,六工區各項成績的綜合排名位列車間三個工區前列,這個季度的‘優秀工區’流動紅旗繼續頒發給六工區,其他工區要以六工區為榜樣,加強對標交流,汲取成功經驗,迎頭趕上。”鋁鎂合金分公司電解二車間主任靳祥印在季度“優秀工區”流動紅旗評比和頒獎儀式上說道。
  為更好地促進車間2022年安全生產任務總體目標順利完成,充分調動廣大職工的生產積極性,在各工區之間形成“比、學、趕、超”良好的工作氛圍,今年電解二車間從實際出發,結合設備管理、精益生產、消耗指標、技術參數等多方面綜合考評,每季度評選一次“優秀工區”。該項活動自實施以來,楊月飛所在車間已經連續兩個季度獲得流動紅旗。
  優異的成績離不開工區長楊月飛地辛勤付出。自1998年參加工作以來,他在電解鋁生產一線已經摸爬滾打二十余年。擔任工區長期間,他將安全工作作為重中之重,每次作業都要求做好技術交底和安全防護措施。結合分公司“嚴細求實,優質低耗”的方針,他從提高作業質量、規范工藝流程入手,不斷探索電解鋁生產新技術應用,帶領所在車間支部創新小組制作“電解槽可視觀察儀”,解決了電解槽側部、邊部、角部等肉眼難以觀測到的問題。他每月組織技能培訓學習,將自己的經驗與職工交流分享,不斷提高職工發現問題、解決問題的能力,并結合生產實際,將工作表現和獎懲制度結合起來,不斷提高工區職工精益生產的意識。
  “對待電解槽,就像對待自己的孩子一樣,冷不得、熱不得,稍不注意它就會頭痛腦熱,調理就需要很長時間。而且每個孩子性格都不一樣,要因材施教,才能找準差異。”就如楊月飛所說,他“因槽制宜”,為每個電解槽對癥下藥。在他的悉心照顧下,六工區電解槽運行安全穩定,2022年上半年電流效率92.5%;直流電單耗12670Kwh/t·Al,;陽極單耗475公斤/噸鋁;累計產量20266.560t,鋁液特一級品率100%,效應系數0.008,各項消耗指標均低于七、八工區。六工區因此多次榮獲先進班組、先進工區稱號,2020年榮獲銅川市總工會“工人先鋒號”榮譽稱號,他自己也被評為美鑫公司2019年度安全先進個人。
  在接過流動紅旗時楊月飛動情地說道:“這面流動紅旗是分公司對我們工作成績的充分肯定,今后的工作中我們一定履職盡責、再接再厲,力爭將這面流動紅旗一直留在六區”。
  在他影響下,車間各工區凝心聚力、爭做先鋒,分析總結日常工作中的不足之處,有效促進車間安全生產管理良性循環,為完成車間全年生產任務奠定了良好基礎。
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